Rangkuman Materi Perkuliahan Diklat

Perkuliahan Mata Kuliah Manajemen Pendidikan dan Pelatihan diajarkan oleh dosen kami, Bpk. Dr. Amril Muhammad, S.E. M.Pd. Pada tugas kali ini, adalah rangkuman materi perkuliahan diklat yang sudah berjalan. Berikut merupakan rangkuman perkuliahannya,
Pada materi awal dijelaskan tentang Pendidikan dan pelatihan merupakan upaya untuk pengembangan sumber daya manusia, terutama dalam pengembangan aspek kemampuan intelektual, dan kepribadian manusia. Di dalam proses pelatihan diperlukan analisis, formulasi, delivering dan evaluating. Ada beberapa model-model pelatihan meliputi sebagai berikut:
1. Sistem Model 
Ada beberapa step:
a. Menganalisis dan megidentifikasi adalah untuk menganalisis departemen, pekerjaan, persyaratan kerjanya, yang membutuhkan training, apa yang mereka butuhkan dalam belajar, analisis biayanya, analisis target pelatihan.
b. Desain dan Provide Training adalah untuk mengidentifikasi yang dibutuhkan seperti mendesain pelatihan
c. Develop yaitu membuat programnya, yang bisa membuat pelajar untuk belajar dengan adanya metode
d. Implementasi
e. Evaluasi
2. Instruksional System Development dibuat untuk menjawab dalam masalah pelatihan. Ada lima step:
a. Analisis kebutuhan, pekerjaan, target
b. Perencanaan yaitu kompetensi apa yang dimiliki, mampu membuat apa, tujuan pembelajaran, proram pelatihan.
c. Development yaitu bagaimana menyepakati desain yang sudah menjadi pelatihan
d, Execution
e. Evaluation
3. Transitional Model yaitu fokus pada organisasi adalah keseluruhan dengan membetuk adanya visi dan misi.
Kemudian materi selanjutnya addalah tentang metode dalam pelatihan yang bertujuan untuk peserta pelatihan dapat memahami materi dan dapat umpan balik dari mereka. Ada metode kognitif yaitu banyak konsep, bagaimana menginformasikan sesuatu, lalu ada metode perilaku yaitu memberikan berbagai macam teknik pelatihan untuk peserta pelatihan ditunjukkan secara nyata.
Selanjtnya materi konsultasi pelatihan, Ada beberapa pentingnya dalam konsultasi pelatihan yaitu membantu mengembangkan reputasi perusahaan, membantu menguatkan semangat team, membantu menerapkan pengetahuan, membangun kompetensi inti, dan mengurangi beban kerja, membantu mengimprove hubungan kerja, membantu membangun fokus dan menginspirasi staf, dan dapat membuat perubahan menjadi sukses.